Le manager coach : des clés pour motiver, valoriser et accompagner Mardi 26 mars 8h30-12h00 ou 14h00-17h30* Durée…
- Jeudi 28 mars
- 14h00 - 17h30
- Durée - 3h
- Salle JAMAÏQUE
Contenu pédagogique :
Objectifs :
Un projet réalisé dans un contexte de complexité technique et organisationnelle ainsi que de contraintes de coûts et de délais, doit être conduit :
En utilisant des méthodes et des outils adaptés à la gestion de projet,
En respectant selon le contexte les normes et référentiels existants.
En s’appuyant sur un exemple de projet, l'atelier abordera :
- – Principales méthodes de gestion de projet à utiliser,
– Définition et organisation du projet,
– Ordonnancement et modélisation du processus projet,
– Planification et gestion des délais du projet,
– Gestion prévisionnelle des ressources affectées au projet – Charges et coûts,
– Utilisation des logiciels de gestion de projet,
– Principales normes applicables à la gestion de projets,
– Référentiels. - Application sur un exemple proposé aux participants
Atelier animé par
P. Rocher
Un projet réalisé dans un contexte de complexité technique et organisationnelle ainsi que de contraintes de coûts et…
Découvrir de façon originale, créative et kinesthésique comment il est possible de ressentir son intuition.
Comprendre la révolution que le Big Data impose à la métrologie et les nouveaux outils à mettre en…
Savoir mettre en place les éléments nécessaires à une gestion de l’assurance qualité avec zéro papier inutile.