Aborder l’évolution de l’ISO 17025 par une lecture centrée sur la circulation d’informations qu’impliquent les nouvelles exigences, de…
- Jeudi 28 mars
- 14h00 - 17h30
- Durée - 3h
- Salle JAMAÏQUE
Contenu pédagogique :
Objectifs :
Un projet réalisé dans un contexte de complexité technique et organisationnelle ainsi que de contraintes de coûts et de délais, doit être conduit :
En utilisant des méthodes et des outils adaptés à la gestion de projet,
En respectant selon le contexte les normes et référentiels existants.
En s’appuyant sur un exemple de projet, l'atelier abordera :
- – Principales méthodes de gestion de projet à utiliser,
– Définition et organisation du projet,
– Ordonnancement et modélisation du processus projet,
– Planification et gestion des délais du projet,
– Gestion prévisionnelle des ressources affectées au projet – Charges et coûts,
– Utilisation des logiciels de gestion de projet,
– Principales normes applicables à la gestion de projets,
– Référentiels. - Application sur un exemple proposé aux participants
Atelier animé par
P. Rocher
Connaître les principales méthodes d’analyse des risques, Choisir la méthode la plus adaptée aux activités d’une entreprise, Savoir…
Être en mesure de définir une stratégie efficace pour la surveillance des enceintes thermostatiques (dans un contexte de…
Mesures des particules d’Amiantes Jeudi 28 mars 14h00 – 17h30 Durée – 3h Salle LIPARI Contenu pédagogique :…
Conduite de l’audit interne d’un LBM suivant l’ISO 15189 Jeudi 28 mars 8h30 – 17h00 Durée – 6h…